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Auditer une équipe de développement : 8 méthodes concrètes

Shahbozbek UsmonovShahbozbek Usmonov
Publié: 25 août 20262 min de lecture
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Auditer une équipe de développement : 8 méthodes concrètes
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Toutes les agences de développement promettent des logiciels performants, livrés à temps et à des tarifs attractifs. Pourtant, tous les projets de développement sur mesure ne tiennent pas ces promesses.

Confier votre projet sans vérifier concrètement les compétences techniques de l'équipe expose votre entreprise à des pertes financières considérables.

L'essentiel en une minute

Ne vous contentez pas de logos sur une plaquette commerciale. Exigez de consulter des dépôts de code récents, demandez un mini-test technique rémunéré et appelez personnellement les directeurs techniques de leurs anciens clients.

8 méthodes pour auditer vos prestataires techniques

Signaux pour évaluer une équipe de développement informatique

1. Audit d'architecture et de code : Demandez à un expert indépendant d'examiner un extrait de code produit par l'agence pour évaluer la propreté et la maintenabilité.

2. Entretien direct avec les développeurs seniors : Assurez-vous que l'agence ne sous-traite pas l'intégralité du travail à des indépendants juniors non supervisés.

3. Vérification des processus de tests : L'équipe pratique-t-elle les tests automatisés, l'intégration continue (CI/CD) et les revues de code systématiques ?

4. Gestion des versions et documentation : Le code est-il rigoureusement commenté et hébergé sur un dépôt Git dont vous aurez les accès administrateur ?

  • Contacter au moins deux clients précédents sans l'intermédiaire de l'agence
  • Tester en conditions réelles une application développée par leur équipe
  • Exiger une clause claire sur la propriété exclusive du code source
  • Définir des jalons de livraison courts avec validation des livrables

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Shahbozbek Usmonov

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L'équipe de ShahNur Software partage les enseignements tirés de la création et de l'exploitation de vrais produits.

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